Contratação
Como escolher uma agência de marketing: 12 perguntas para fazer antes de contratar
Escolha a agência que consegue explicar o que fará para atingir uma meta de negócio, como medirá o resultado e quem executará o trabalho. As 12 perguntas abaixo ajudam a separar proposta bem pensada de promessa vaga.
Neste artigo (14 seções)
- Por onde começar antes de falar com agências?
- Quais perguntas sobre estratégia e metas fazer?
- Quais perguntas sobre execução e equipe?
- Quais perguntas sobre medição e resultado?
- Quais perguntas sobre contrato e transparência?
- Quais sinais de alerta merecem atenção?
- Como comparar duas ou três agências?
- Como usar as 12 perguntas em uma reunião de seleção?
- O que avaliar na proposta comercial?
- Como testar a agência antes de um contrato longo?
- Que papel o seu time deve ter na relação com a agência?
- Quais são as perguntas que a agência deveria fazer a você?
- O que a Redstone responderia a essas perguntas?
- Resumo: o que fazer agora?
Por onde começar antes de falar com agências?
Antes de pedir propostas, defina internamente três coisas: o objetivo comercial (vender mais de quê, para quem), o que você já tem (site, base de clientes, equipe, verba) e quem vai acompanhar o trabalho. Sem isso, qualquer agência vai propor o que sabe fazer, e não o que você precisa.
Escreva também o que seria um bom resultado em 6 e em 12 meses, em números que o seu negócio reconhece: orçamentos pedidos, propostas enviadas, vendas, margem.
Quais perguntas sobre estratégia e metas fazer?
1. Qual problema de negócio vocês acham que devemos resolver primeiro? Uma boa agência faz perguntas sobre o seu modelo de venda antes de oferecer pacote. Se a resposta é uma lista de serviços, desconfie.
2. Como vocês transformam a minha meta em plano? Procure um raciocínio do tipo: meta de vendas, taxa de conversão, leads necessários, canais, orçamento. Plano sem conta é intenção.
3. O que vocês não fariam agora, e por quê? Agências que sabem dizer "não" mostram critério e não querem apenas fechar o contrato.
Quais perguntas sobre execução e equipe?
4. Quem vai atender a minha conta e quanto tempo dedica? Ter um nome e uma carga de trabalho claros evita surpresa depois da venda.
5. Quais entregas estão incluídas, com que frequência e em que prazo? Peça isso por escrito, com exemplos de relatório e de planejamento.
6. Vocês terceirizam alguma etapa? Terceirizar não é problema, mas você precisa saber quem faz e quem responde pelo resultado.
Quer aplicar isso na sua empresa? Converse com a Redstone.
Falar pelo WhatsAppQuais perguntas sobre medição e resultado?
7. Como vocês medem resultado e que indicadores vão para o relatório? Alcance, cliques e curtidas são úteis para diagnóstico, mas o relatório precisa chegar a leads qualificados, oportunidades e vendas. Veja por que em cliques não são vendas.
8. Eu terei acesso direto às contas e aos dados? A conta de anúncios, o Google Analytics e o Perfil da Empresa devem estar em nome da sua empresa.
9. Como vocês lidam com vendas que fecham por telefone ou WhatsApp? A resposta mostra se a agência sabe medir além do site. Há mais sobre isso no guia como medir ROI quando a venda fecha no WhatsApp.
Quais perguntas sobre contrato e transparência?
10. Qual é o prazo mínimo e como funciona o cancelamento? Prazos mínimos são comuns em trabalhos que exigem tempo de maturação, como SEO. O importante é que as regras estejam escritas.
11. De quem são os materiais, as contas e os acessos ao fim do contrato? O que foi criado e pago por você deve poder ser levado com você.
12. Quais riscos vocês enxergam neste projeto? Uma agência honesta cita limitações: tamanho de mercado, concorrência, capacidade de atendimento da sua equipe, tempo de maturação.
Quais sinais de alerta merecem atenção?
- Garantia de posição no Google ou de resultado fixo em prazo curto.
- Proposta sem diagnóstico, enviada antes de qualquer conversa sobre o seu negócio.
- Relatórios que só mostram métricas de plataforma.
- Recusa em dar acesso às contas ou em explicar a metodologia.
- Cases sem contexto, sem período e sem autorização do cliente. Se uma agência cita resultados, vale perguntar como foram calculados.
Como comparar duas ou três agências?
Monte uma tabela simples com as mesmas linhas para todas: problema que ela pretende resolver, entregas, equipe, medição, contrato e investimento total, incluindo mídia e ferramentas. Dê pesos conforme o que mais importa para você. O objetivo não é achar a mais barata, e sim a que tem o plano mais claro para a sua meta.
Também vale conversar com pessoas que trabalham com cada agência, quando houver referência, e pedir que expliquem o raciocínio por trás de um resultado, não apenas o número.
Como usar as 12 perguntas em uma reunião de seleção?
Envie as perguntas por escrito com antecedência e peça que cada agência responda em uma apresentação curta. Assim você compara respostas equivalentes. Observe, além do conteúdo, a forma: a agência faz perguntas sobre o seu negócio? Pede dados? Reconhece limites? Quem fala é a pessoa que vai atender a conta?
Peça também um exemplo de relatório (com dados de outro cliente anonimizados, se necessário) e um exemplo de planejamento. O que a agência mostra revela o nível de organização.
O que avaliar na proposta comercial?
- Diagnóstico: a proposta cita fatos sobre o seu negócio ou é um modelo genérico?
- Escopo: descreve entregas, frequência, responsáveis e prazos?
- Metas: liga as ações a indicadores de negócio?
- Investimento: separa gestão, mídia, produção e ferramentas?
- Governança: define reuniões, relatórios e canais de contato?
- Saída: explica o que acontece com contas e materiais no encerramento?
Como testar a agência antes de um contrato longo?
Em alguns casos, é possível começar com um projeto delimitado, como um diagnóstico ou uma auditoria, antes de um contrato mensal. Isso permite avaliar método, comunicação e qualidade sem assumir um compromisso grande. Nem toda agência trabalha assim, e para serviços de maturação lenta pode fazer sentido um prazo maior. O importante é que a expectativa de tempo e de resultado seja realista e esteja por escrito.
Que papel o seu time deve ter na relação com a agência?
Os melhores resultados costumam vir quando a empresa participa: define um responsável, compartilha dados de vendas, valida conteúdos técnicos e responde às demandas da agência em tempo razoável. Agências não conseguem otimizar o que não enxergam. Se ninguém na empresa tem tempo para acompanhar, o risco de o trabalho se perder é alto, independentemente da agência escolhida.
Quais são as perguntas que a agência deveria fazer a você?
Boas agências também avaliam o cliente. Desconfie se ninguém pergunta sobre margem, ciclo de venda, capacidade de atendimento ou quem decide. Elas ajudam a verificar se existe condição de obter resultado: oferta clara, comercial preparado, orçamento coerente. Uma conversa em que a agência diz "talvez este não seja o melhor momento" pode ser um bom sinal de honestidade.
O que a Redstone responderia a essas perguntas?
Nossa resposta sobre método está em como trabalhamos: começamos por diagnóstico, definimos metas mensuráveis e acompanhamos métricas de negócio. Se quiser usar as 12 perguntas conosco, fale com a Redstone.
Resumo: o que fazer agora?
- Escreva a sua meta de negócio e o que já existe de estrutura.
- Escolha duas ou três agências e envie as mesmas 12 perguntas.
- Compare respostas, equipe, medição e contrato em uma tabela única.
- Peça um exemplo de relatório e converse sobre como seriam os primeiros 90 dias.
- Decida com base na clareza do plano, e não só no preço ou na apresentação.
Se quiser aplicar esse roteiro com a Redstone, a conversa começa pela página de contato.
Perguntas frequentes
Qual a pergunta mais importante a fazer a uma agência?
Como ela pretende transformar a sua meta de negócio em um plano com métricas. É a pergunta que mais revela o método.
Vale a pena pedir cases e referências?
Vale, desde que você pergunte como o resultado foi calculado e em que contexto. Número solto, sem período e sem metodologia, informa pouco.
É normal a agência pedir contrato mínimo?
Em serviços de maturação mais lenta, como SEO e construção de autoridade, é comum. O importante é que prazo e cancelamento estejam claros por escrito.
